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就活サイトトップ企業検索メーカーP&G Japan選考対策
P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (31357人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

26年卒

セールス(営業統括)

25年卒

F&A(経営管理)

24年卒

F&A(経営管理)

22年卒

F&A(経営管理)

21年卒

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20年卒

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19年卒

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17年卒

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16年卒

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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

26年卒

セールス(営業統括)

25年卒

F&A(経営管理)

24年卒

F&A(経営管理)

22年卒

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マーケティング セールス(営業統括) Product Supply(生産統括)

20年卒

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19年卒

マーケティング セールス(営業統括)

18年卒

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17年卒

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16年卒

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合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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企業の魅力
[世界の人々の、よりよい暮らしのために]

P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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